作為一家專注于節(jié)能環(huán)保的研發(fā)型企業(yè),多年來(lái)一直以“協(xié)企業(yè)碳達(dá)標(biāo),助中國(guó)碳中和”作為企業(yè)的使命。
“產(chǎn)學(xué)研合作”方面主要與各部委、科研院所及北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)及等眾多知名高校已有的技術(shù)、師資等方面優(yōu)勢(shì),致力于構(gòu)筑一個(gè)集基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)和高層次人才培養(yǎng)、國(guó)際合作為一體的高水平研究平臺(tái)。
森科能源在雙碳業(yè)務(wù)中圍繞高端裝備技術(shù)、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,凝聚了一批高端人才與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,孵化綠色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳升級(jí)轉(zhuǎn)型,并通過(guò)高端裝備及技術(shù),實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新,從設(shè)備使用上降低耗能,同時(shí)配套解決方案的研發(fā),并與政府、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)深度融合,打造與智能化、信息化相關(guān)的貿(mào)易市場(chǎng)及技術(shù)中心,從而為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等方面提供技術(shù)及經(jīng)濟(jì)支撐。
當(dāng)前,我國(guó)的科技創(chuàng)新工作主要是由各大高校機(jī)構(gòu)、科研院所擔(dān)任,企業(yè)與高校之間缺少鏈條式的聯(lián)系,無(wú)法直接實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果到生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化......
高校有人才與科研資源,但資金不足;森科能源擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和研發(fā)平臺(tái)。將兩者有效對(duì)接,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力大有助益。
以下為森科能源的“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。
一、成果轉(zhuǎn)讓模式
森科能源目前與科研院所通過(guò)簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,將新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等的專利權(quán)、專利申請(qǐng)權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)、技術(shù)秘密等科技成果,將技術(shù)投入生產(chǎn),形成生產(chǎn)能力。
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)模式
技術(shù)開(kāi)發(fā)是產(chǎn)學(xué)研各方共同投入一定的要素進(jìn)行合作,具體有兩種:
一是合作開(kāi)發(fā),森科能源投入資金、人力,高校或研究所投入人力和設(shè)備,共同就某一項(xiàng)目開(kāi)展科研攻關(guān);二是委托開(kāi)發(fā),我們會(huì)以項(xiàng)目方式將所需的技術(shù)委托給大學(xué)和科研單位進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。
三、共建實(shí)體模式
共建實(shí)體是森科能源與高校或科研單位組建股份制公司、研究開(kāi)發(fā)中心、中試基地等實(shí)體,成為相對(duì)獨(dú)立的活動(dòng)單位或法人。
共建經(jīng)濟(jì)實(shí)體是產(chǎn)學(xué)研之間*緊密的、以資本為紐帶的合作模式,也是*成熟的合作方式。
這種合作模式有利于高校、科研單位與企業(yè)之間形成相互了解、彼此信任的長(zhǎng)期聯(lián)系與合作關(guān)系,有利于將技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)展為規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),從而獲得技術(shù)成果與高收益回報(bào)。從成果轉(zhuǎn)讓到合作開(kāi)發(fā)再到共建實(shí)體是一種逐級(jí)漸進(jìn)的關(guān)系,合作關(guān)系逐漸趨于緊密。
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
森了能源的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟模式是目前與高校及科研機(jī)構(gòu)從各自的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略意圖出發(fā),以股權(quán)或契約的方式建立的較為穩(wěn)固的、長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
森科能源的戰(zhàn)略聯(lián)盟主要任務(wù)是組織企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題,開(kāi)展技術(shù)合作,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù),形成重要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建立公共技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效分工與合理銜接,實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享;實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移,加速科技成果的商業(yè)化運(yùn)用,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力;聯(lián)合培養(yǎng)人才,加強(qiáng)人員的交流互動(dòng),為產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供人才支撐。
這種模式優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的結(jié)合度高、聯(lián)盟成員之間互動(dòng)性強(qiáng)、交易成本較低、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),能有效促進(jìn)合作中各要素與資源的綜合利用,具備持久的發(fā)展?jié)摿?,是森科能源產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)一步升級(jí)。
五、科技資源共享模式
科技資源共享模式是森科能源充分利用高校、科研機(jī)構(gòu)目前研究完成待實(shí)施的科技文獻(xiàn)、儀器設(shè)備等資源;而高校、科研機(jī)構(gòu)利用企業(yè)的項(xiàng)目等作為中試或?qū)嵙?xí)基地。
該模式的特點(diǎn):一是屬于輔助性的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式;二是幾乎不存在合作風(fēng)險(xiǎn);三是科技資源得到了充分利用??萍假Y源共享產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式為雙方節(jié)省了大筆的測(cè)試費(fèi)用,也順利開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。